Deine Aufgaben
Du hast Lust, die Recruiting-Welt bei KoRo voranzutreiben? Dann werde als Senior Talent Acquisition Manager Teil unseres People-&-Culture-Teams. Bei uns gestaltest Du einen effizienten Recruiting-Prozess, entwickelst unsere Candidate Journey mit innovativen Ideen und Daten weiter und sorgst so für ein stimmiges Erlebnis für alle Bewerbenden. Auf diesem Weg entdeckst Du neue Talente für unser KoRo-Team und wächst dabei selbst über Dich hinaus.
- End-to-End Recruiting:
Du verantwortest den gesamten Recruiting-Prozess für Deine Fachbereiche – von Anforderungsprofil bis Vertragsunterschrift – und arbeitest mit unseren Hiring Managern auf Augenhöhe, um datenbasiert die besten Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum zu treffen - Positive Candidate Experience:
Du führst Kandidat:innen durch einen strukturierten, transparenten Prozess, der Professionalität, Wertschätzung und Schnelligkeit vereint – und dabei die besten Talente überzeugt. - Innovative Sourcing-Strategien:
Du baust skalierbare, zielgruppenspezifische Sourcing-Strategien auf – mit Fokus auf Active Sourcing, Automatisierung, Community Engagement und einer starken Talent-Pipeline. Dabei steuerst Du selbstständig Deine Sourcing-Quoten und lernst aus Daten. - Reporting & Prozessoptimierung:
Du steuerst aktiv unsere Recruiting-Funnels, analysierst regelmäßig Time-to-Hire, Conversion-Rates und Funnel-Leaks und entwickelst daraus konkrete Handlungsempfehlungen und Prozessverbesserungen. - Branchentrends / Technologien:
Du testest und integrierst neue HR-Tech-Tools (z. B. KI-gestützte Sourcing-Tools, automatisierte Interview-Planung) eigenverantwortlich und evaluierst deren Wirksamkeit entlang unserer Recruiting-Ziele. - Hands-on-Mentalität:
Du denkst nicht in starren Prozessen, sondern packst pragmatisch an – von der ATS-Konfiguration bis zur Sourcing-Kampagne. Du bist schnell, lösungsorientiert und verlierst nie das Ziel aus dem Blick. - Steuerung und Umsetzung strategischer Projekte
Beispielsweise die Optimierung von Recruiting-Prozessen, Einführung neuer Tools oder Entwicklung von Employer-Branding-Initiativen – in enger Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern und Fachbereichen.